内 容 |
形 式 |
Kick-off (分组及制定规则)
1、人的思维特征决定了其决策模式;
2、人的决策是通常是怎样作出的? |
分组游戏案例:
“决策是否在企业中实施四天工作制”
讲解 |
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一、 什么是六帽思考法 |
1、 六帽思维法的创建和发展;
2、 六顶思考帽与横向思维和柯尔特思维;
3、 六顶思考帽的思维方法——平行思维法;
4、 平行思维与对抗思维。 |
背景讲解
案例讲解:计划生育政策的决策方式和过程中的变化 |
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二、六顶思考帽在思维中的单独使用 |
1、 白帽的概念、特点、使用方式;
2、 红帽的概念、特点、使用方式;
3、 黑帽的概念、特点、使用方式;
4、 黄帽的概念、特点、使用方式;
5、 绿帽的概念、特点、使用方式;
6、 兰帽的概念、特点、使用方式。
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案例练习:
“企业员工持股计划”
判断练习
“员工在家上班”
“大学毕业才申请驾照”
“防止零售商被盗”
主持人练习 |
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三、如何把六帽思维法用于决策 |
1、 帽子的使用范围和作用;
2、 如何单独地使用每一项帽子;
3、 如何系统使用六顶帽子;
4、 在决策中如何合理排出帽子的序列;
5、 在六帽思维法的时间控制原则;
6、 帽子与帽子之间的关系;
7、 在个人决策,交谈中、会议中及其它
方面如何使用六顶帽子。
六帽思维法的应用与练习
1、 主题确定。
2、 小组练习。 |
讲解
陈述帽子的排序的原则和例子
练习长序列和短序列的排列技巧
综合练习:在公共场所禁止吸烟的法规
确定 |